Faturar muito não significa lucrar bem. Muitas empresas vivem o paradoxo de expandirem suas receitas enquanto veem sua rentabilidade estagnar ou até diminuir. Isso acontece porque o crescimento sem controle pode mascarar ineficiências que corroem os resultados.
O problema invisível da rentabilidade
É comum que, ao aumentar o volume de negócios, as organizações percam o controle detalhado dos custos. Gastos se diluem em centros de custo genéricos, sem clareza sobre quem decide, quem executa e quem paga. O resultado é um orçamento inchado e decisões pouco estratégicas.
O que é o Orçamento Matricial?
O Orçamento Matricial é uma ferramenta de gestão que estrutura os custos por áreas e níveis de responsabilidade, promovendo uma visão clara, objetiva e colaborativa sobre o uso dos recursos. Ele combina o controle vertical (por área) e horizontal (por projeto/processo), trazendo protagonismo para os líderes e maior precisão na tomada de decisão.
Benefícios comprovados:
- Aumento de rentabilidade com controle real de gastos
- Redução de desperdícios e investimentos desnecessários
- Envolvimento das lideranças com metas orçamentárias claras
- Transparência e responsabilidade compartilhada
Quando implementar?
Se sua empresa tem múltiplas áreas, atuações cruzadas e sente que “gasta muito e vê pouco resultado”, o orçamento matricial pode transformar sua realidade. É especialmente indicado para organizações em crescimento, reestruturação ou com margens pressionadas.
Na Ariston, usamos essa metodologia em projetos com alto impacto financeiro, com retorno acima do previsto em mais de 90% dos casos. Se você quer mais resultado com o que já tem, fale com a gente.
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