Muitas empresas crescem, mas mantêm estruturas antigas e desatualizadas. Com isso, acumulam cargos redundantes, processos mal distribuídos e líderes sobrecarregados. Isso limita a inovação, a velocidade de execução e, claro, os resultados.
Sinais de alerta de um dimensionamento ineficiente:
- Equipes que não sabem exatamente quem faz o quê
- Gente demais em áreas pouco estratégicas
- Decisões travadas por excesso de níveis hierárquicos
- Líderes com escopo mal definido ou acumulado
O que é Dimensionamento Organizacional?
É o processo de desenhar (ou redesenhar) a estrutura da empresa para que ela seja proporcional às metas, ao momento do negócio e à estratégia de crescimento. Isso envolve desde a revisão de organogramas até o redesenho de funções e o equilíbrio entre capacidade e necessidade.
Vantagens de uma estrutura bem desenhada:
- Agilidade nas decisões e nos fluxos de trabalho
- Times mais produtivos e motivados
- Redução de custos com ganhos em performance
- Maior clareza e accountability em todos os níveis
Como a Ariston atua
Avaliamos o desenho organizacional da empresa, com base em dados de produtividade, benchmark e metas estratégicas. A partir disso, propomos ajustes que combinam eficiência com viabilidade operacional.
Se sua empresa sente que está crescendo “do jeito errado” ou não está extraindo o máximo dos seus times, é hora de repensar a estrutura.
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